智能体时代，企业组织运营模式四问
智能体AI绝不仅仅是工具层面的升级；它正在挑战企业组织赖以建立的运行规则。但是，这项技术用于不同的业务领域当中，实际表现参差不齐，也会在可靠性、监督、意外后果等方面引发和放大风险。企业领导者已经看到了智能体的潜力，也看到了挖掘价值的可能。
麦肯锡叶海：揭秘商业世界的“黑洞式”增长
所谓黑洞式增长，就是先在一个细分市场里建立稳固的领导地位，把低成本、高效率、可复制、带信用的硬核做成默认；然后把这套硬核复制到更多区域、更多客户群、更多产品线，规模在复制中自然放大，从而实现增长。
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多智能体协同？先解决各说各话的数据困局
在智能体时代，底层数据能力正日益决定企业的竞争位置。尽管依托数据释放智能体价值的前景可期，许多企业仍难以搭建既便于智能体调用、又可合规治理的数据底座。如今，企业应把握这个推动数据变革的窗口期，为迈向智能体未来打好地基。
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征程万里、风头正健 ：麦肯锡全球材料行业前瞻
近年来，在宏观周期变化、地缘影响深化的大背景下，全球材料行业整体呈现出三大趋势：其一、从过去跟风扩张、以量获利的低质量发展，转向秉承资本纪律、对低利润及产能过剩品类降低投入的高质量发展；其二、各国更加重视资源供应链的稳定性，优先保障优质稀缺资源，并积极提升战略自主性；其三、碳税、能控及环改压力使不少材料品类的利润受到压缩，绿色转型征程有所放缓。
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代理式AI时代，银行业务须深度简化
银行面临一个不容忽视的现实问题：长远来看，当前的高收入将很难维系，转型调整势在必行。据麦肯锡《2025全球银行业年度报告》称，银行若不进行深度简化，到2030年，全球利润池中将有高达1700亿美元的利润蒸发。
深度简化，正成为这场转型之战的核心。
《2026麦肯锡中国汽车消费者洞察》——五大新趋势，展望中国车市“新十年”
今年的调研总结出中国汽车市场的五大关键趋势：内生需求基础稳固，市场迈入韧性增长新阶段；价格战反噬消费者信心，技术创新更获青睐；技术兑现能力重塑品牌格局，预示未来市场演进方向；补能体验实现质变，纯电出行成为消费者优选；智能驾驶与车载智能体正成为真正的“刚性配置”。
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增长是企业的“头号战略”|叶海谈韧性增长系列文章
“韧性增长”这个词不讨巧，却准确。韧性不是姿态，也不是硬扛；它是结构性的品质：受力时不断裂，受挫后能校准，风向再变仍有回旋余地。企业亦然：增长让你走得快，韧性让你走得远，并保住选择空间。在当下的市场环境中，企业要解决的不是增长慢，而是增长失去筋骨。
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逆势破局：私募股权公司如何优化退出前景
在市场愈发多变的当下，能否尽早、系统性的筹备资产出售，已成为私募股权机构确保投资收益及时、顺利落袋的关键。
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在不确定时代重建增长逻辑——麦肯锡2026中国论坛
麦肯锡已走过百年历程，在一个世纪的演进中见证经济周期更迭、技术变革与全球格局重塑。当前，全球经济正进入低增长与高不确定性交织的新阶段，中国也由高速增长转向以结构优化与效率提升为核心的高质量发展路径。
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