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增长是企业的“头号战略”|叶海谈韧性增长系列文章

“韧性增长”这个词不讨巧，却准确。韧性不是姿态，也不是硬扛；它是结构性的品质：受力时不断裂，受挫后能校准，风向再变仍有回旋余地。企业亦然：增长让你走得快，韧性让你走得远，并保住选择空间。在当下的市场环境中，企业要解决的不是增长慢，而是增长失去筋骨。

在市场愈发多变的当下，能否尽早、系统性的筹备资产出售，已成为私募股权机构确保投资收益及时、顺利落袋的关键。

麦肯锡已走过百年历程，在一个世纪的演进中见证经济周期更迭、技术变革与全球格局重塑。当前，全球经济正进入低增长与高不确定性交织的新阶段，中国也由高速增长转向以结构优化与效率提升为核心的高质量发展路径。

回顾蛇年，结果与许多人的预期大相径庭。中国交出了GDP实际增长5%的成绩单，再次成为全球最大的增长引擎，贡献了30%的2025年全球经济增长。

若能妥善调控，压力不是对手，而是可以借力的伙伴，关键在于如何让它为你所用。本文将帮助你重新理解压力，并重塑你管理自身及团队压力的方式。与其将压力视为必须消灭或压制的对象，不如学会读懂它、优化它，把负面影响降到最低，充分激活压力的正向价值。

麦肯锡《2026全球技术议程》调研显示，领先企业的首席信息官（CIO）正以AI智能体与数据资产化为核心抓手，重塑企业增长逻辑，让技术真正转化为可量化的商业价值。顶尖CIO正将AI与数据嵌入企业日常运营中，构建智能驱动的组织形态。他们不再只是技术守门人，而是深度参与塑造企业的未来。

未来已来，但你的组织真的准备好了吗？事实上，绝大多数企业仍在用旧逻辑应对一场“组织重构”的新革命。AI、不确定性与人的变化三股力量正合力改写规则，定义下一个十年的，将是“智能体型组织”。

人工智能已成为各行各业CEO与CIO关注的首要议题之一。企业纷纷加大对AI技术的投入，积极探索各类应用场景，并投入大量管理层精力，推动这一变革性技术落地。然而，尽管投入与热情持续攀升，真正能从AI投资中获得显著回报的企业依然寥寥无几。

世界日趋复杂，以人为本的领导力，比以往任何时候都更加关键。本文通过几位女性CEO的视角，探讨她们如何发挥这些优势，从容应对CEO岗位的挑战。

现状偏见与思维惰性，正悄然拖慢企业推进生成式AI的脚步。哪怕出发点再正确，管理者也会常常在无意中陷入认知与组织层面的偏见，进而影响决策质量。本系列文章将系统梳理这些隐秘却顽固的心理机制，并提供切实可行的应对之策。