特写
麦肯锡全球保险业报告(2023):重塑人寿保险
明者因时而变,知者随事而制。研读麦肯锡全球保险业报告(人寿保险篇),我们发现全球寿险市场过去、现在和未来面对的问题与挑战与中国寿险业有很多共通之处,国外同行的应对举措和相关经验也能给我们带来启示。
应对快速变化的世界 | 《中国TOP40银行价值创造排行榜(2022)》正式发布
麦肯锡连续第七年发布中国银行业价值创造系列报告。今年的报告回顾了2021-2022年上半年中国银行业价值创造情况,并就快速变化的新时代下银行如何创造价值提出“攻守兼备”的八大战略及行动建议。
知易行难:金融机构数字化转型成功之道
毋庸置疑,数字化是金融机构最关注的话题之一。但知易行难,如何以数字化为锚点,全面升级传统经营模式和管理模式?如何将数字化从简单的服务管理工具,变为业务增长新引擎?
百舸争流,奋楫者先:以卓越的投后管理抢占两万亿美元价值空间
过去十余年,得益于蓬勃发展的经济形势和逐步完善的政策环境,中国私募股权行业一直处于增长快车道,私募股权(PE)和风险投资(VC)资产管理总规模约为1.5万亿美元。
券商财富管理转型之道:如何打造财富顾问团队
伴随券商向财富管理转型趋势, “顾”的重要性越来越凸显,“三分投、七分顾”基本已成行业共识。在此大背景下,如何打造“顾”的能力成为各家券商财富管理转型进程中的必答题。
“高成本、低流量”困境下,中小银行如何提效降本,提升网点产能?
过去,银行竞争基本靠铺网点、铺人员的“跑马圈地”模式。但未来,随着客户成熟度上升、金融科技的广泛应用,银行业竞争日益复杂化,这就要求银行服务进行全方位变革。
科技引领与数据驱动,制胜财富管理新赛道|2022中小银行发展报告
中小银行在我国金融体系扮演重要角色。截至2021年年底,中国中小银行(包括城商行和农商行)已经超过4,000家,总资产规模超过82万亿元人民币,约占整个银行业的23%,约占商业银行总资产的28%[1]。
守正出奇,保险中介机构发展战略 | “大财富管理风口下,探索寿险行业制胜战略”系列报告之三
随着居民财富总量持续积累,人们的财富保值增值需求日益增加,大财富管理赛道正式开启,为包括寿险行业在内的金融机构带来新机遇。
《麦肯锡中国金融业CEO季刊》2022年春季刊正式发布!| 可持续发展:全球金融业实践与探索
麦肯锡估算,到2030年,包含绿色能源、绿色交通等在内的可持续领域六大主题将涌现7万-11万亿美元投资机会。为了抓住这一广阔且迅速增长的市场机遇,全球金融行业CEO们将可持续发展列为重要战略主题。
风口已至,群雄逐鹿 | “大财富管理风口下,探索寿险行业制胜战略”系列报告之一
风口已至。截至2020年底,以个人金融资产计算,中国财富管理市场规模达人民币200万亿元,位居世界第二。预计到2025年,中国财富管理市场规模有望达到332万亿元。
中国TOP40银行价值创造排行榜(2021)——三重转型,战胜不确定性
在麦肯锡最新报告《中国TOP40银行价值创造排行榜(2021)——三重转型,战胜不确定性》中,我们回顾了2020-2021年上半年中国银行业价值创造情况,并就后疫情时代银行如何通过三重转型战胜不确定性、实现高质量稳步发展提出一系列行动建议。
拨开迷雾,回归价值:做全周期市值管理的“五好学生”
随着注册制全面推行和退市约束机制的日趋成熟,首次公开发行股票(Initial Public Offering, 即IPO)不再是优秀企业发展奋斗的终极目标,而是其迈向成熟企业、实现基业长青的漫漫征途中的新起点。
透视中国创投生态,抓住十年黄金期
创投行业是连接资本与创新创业企业的纽带,健康的生态不仅有利于行业自身发展,更能有效引导和推动整个社会创新。本文聚焦中国创投核心生态圈,重点分析三个关键问题:1)与发达市场相比,中国创投生态圈有哪些特色?2)中国创投生态圈的投资机会在哪里?3)领先资管机构如何抓住这些机会?
麦肯锡中国金融业CEO季刊 | 乘势而上,全球财富管理市场商业模式演变趋势
随着数字化浪潮的席卷、客户行为模式的改变、监管“无形之手”的趋严,全球财富管理市场近些年逐步呈现出过去二百年间前所未有的变革之势,即便和十年前相比,市场都已发生了天翻地覆的变化。
打造金融科技开放平台,赋能资管科技创新
资产管理正在成为金融科技应用的新风口,金融科技对行业的赋能也正逐步从销售营销向投资管理端延伸。全球领先资管机构也正在积极关注这个领域,并通过战略并购、战略合作、创新实验室、资管科技加速器等多种形式与金融科技公司合作。我们认为,金融科技的开放创新是未来全球领先资管公司需要关注的重点。
麦肯锡中国银行业CEO季刊 | 打造高效的零售银行组织:专业化强总行,垂直化赋能分行
零售银行业领先者正在强化总行的“战略总司令”角色,集中力量打造前台五大专业化能力,垂直化赋能分行,并将中后台职能进行敏捷内嵌,从而提高银行运营效率,建设中长期竞争力,保障银行业绩的可持续增长。本文分享了强总行需具备的五大能力,与垂直化管理分行需要考虑的四要素以及实现中后台职能敏捷内嵌的三大举措。
锻造韧性:银行业如何走出危机、逆境重生 | 麦肯锡全球银行业年度报告(2020)
这是麦肯锡连续第10年发布《全球银行业年度报告》,报告分析了疫情冲击下全球银行业的现状,并就如何有效走出危机,给出长期和短期的切实举措建议。
麦肯锡中国银行业CEO季刊 | 定位重塑,打造现代化资管科技治理体系和系统平台
科技平台建设是数字化转型的基础。本文将针对目前中国领先资管机构在科技平台中面临的问题,结合全球最佳实践,针对资管科技平台建设的思路、科技治理模式变革的方向提出我们的思考,供资管从业者们参考。
寒冬腊梅,银行全速数字化展现风华 | 《中国TOP40银行价值创造排行榜(2020)》
这是麦肯锡连续第五年发布中国银行业价值创造系列报告,报告回顾了中国银行业价值创造情况,并就在后疫情时代银行如何全速推进数字化,给出一系列行动建议。
《麦肯锡中国银行业CEO季刊》2020年冬季刊——《全球资管行业数字化转型战略蓝图与实践》
数字化能力无疑是中国领先资管公司目前关注的热点。本期季刊通过深入研究全球领先资管机构的数字化转型战略、实施案例和心得,总结了六大洞见,希望为中国资管行业的领导者们提供启发。
乘风破浪,激流勇进:中国企业海外并购“新常态”
2020年中国海外并购交易量连续第五年下滑,与2016年峰值相比预计减少80%以上。在新冠疫情持续蔓延、贸易摩擦不断加剧和地缘政治局势紧张的“新常态”下,中国企业采取“有中国特色的系统性并购战略”——即每年通过至少两至三次中小型并购,实现超过公司市值10%的外延式增长——能更充分把握下一轮海外投资浪潮。
麦肯锡中国银行业CEO季刊 | 品牌重构,蓄势而上:某亚洲国家银行数字化实践
银行数字化早已在业界蔚然成风,随着近几年金融科技企业的快速崛起,传统的巨头银行纷纷感受到竞争不断加剧、业务模式迟缓、盈利能力吃紧的重重挑战。
《麦肯锡中国银行业CEO季刊》2020年秋季刊 —— 《制胜生态圈2.0战略-构建互联网化用户运营与企业级共享能力》
领先金融机构和互联网巨头经过不断实践,已经探索出一条生态战略赋能银行传统业务、构建新业务的成功路径。
视频访谈 | 私募股权成功手册:霸菱亚洲投资有限公司首席执行官兼创始合伙人Jean Salata专访
在Jean Salata的领导下,霸菱亚洲(BPEA)从一家首只基金规模只有大约3亿美元的小型私募股权公司发展到今天200亿美元的业务规模。
视频访谈 | 在中国私募股权市场创造阿尔法收益:专访今翊资本创始人龚国权
数十年的强劲经济增长,推动中国私募股权(PE)市场迅速扩张,规模已达世界第三,2019年的资产管理规模(AUM)超过6,200亿美元。
视频访谈 | 制胜中国私募股权市场:专访加拿大养老基金投资公司亚太区PE业务董事总经理苏昭
新冠疫情引发诸多深远影响,比如在企业和工作场所加速使用数字通信工具。然而,无法当面交流也给中国私募股权(PE)行业带来了一些影响。
中国抗疫经验给全球保险企业的启示
作者:Arthur Bi、David Schiff、Angela Li 近期,麦肯锡对中国保险代理人展开了一项调查,调查结果揭示出新冠疫情对中国保险行业带来的影响,以及保险公司今后应该采取哪些应对措施,更好赋能代理人。
《麦肯锡中国银行业CEO季刊》2020年夏季刊 寻找零售银行增长的二次曲线
本刊梳理了国内外零售银行面临的挑战以及未来五大新趋势,提出了助力零售银行增长的五大引擎,分享了领先零售银行的“数字化增长”案例,深入剖析了零售银行“数字化增长”的不同方案及制胜策略。
展望2020中国证券业——拐点已至,券商将如何把握改革元年机遇,错位竞争制胜未来?
在麦肯锡最新报告《展望2020中国证券业——拐点已至,券商三大制胜要素与六大核心能力》中,我们分析了2019年中国资本市场制度改革对证券行业的影响;同时对标成熟市场发展历史,判断国内券业未来的错位竞争格局;并提出未来三年中国券商在分化中制胜所需的关键要素和核心能力。
麦肯锡银行业报告《穿越周期,开启公司银行新增长点——4C数字化增长引擎》正式发布!
麦肯锡今日正式发布《穿越周期,开启公司银行新增长点——4C数字化增长引擎》报告。报告认为,2020年公司银行业的转型已悄然进入下半场。
模型风险管理:关于北美、欧洲与亚洲模型治理实践的最新洞见
麦肯锡今日发布报告《模型风险管理:关于北美、欧洲与亚洲模型治理实践的最新洞见》,报告阐述了模型风险管理(MRM)面临的四大挑战、银行需着重关注的两大推动因素以及未来10年的发展动态。
麦肯锡全球银行业年度报告(2019)
麦肯锡全球银行业年度报告(2019)中文版——《行在当下,赢在未来:如何成功穿越周期?》正式发布。这是麦肯锡连续第九年发布该系列报告,其数据与洞见基于麦肯锡旗下银行业研究机构“麦肯锡全景数据库Panorama”以及全球客户和从业者的实践经验总结。
四招儿打造“超级”保险代理人
一提到保险代理人,可能不少人还停留在对他们的固有印象中:滔滔不绝的强势销售,并不真正了解客户需求,缺乏专业素养等。实际上,时过境迁,如今保险代理人队伍也在逐渐向高端化、专业化发展。
合规管理: 金融严监管时代的制胜良方
2017年开启了政府对金融市场乱象的专项治理,在这场风暴中,监管机构的“三三四十”整顿波及千余家银行机构,开出的罚单金额高达数十亿元人民币,剑指各类违规业务,引导商业银行回溯合规本位、回归业务本源。
三招打造供应链金融赢家
创新型供应链金融不仅对长期处于融资难的需求方——中小微企业至关重要,而且对公司金融服务供应方的意义显著:商业银行可凭借升级交易银行业务来实现对公业务转型;核心厂商可借力拓展盈利点并稳固产业同盟体系;金融科技公司可以此打造创新业务模式。
麦府会客厅:今天,让我们聊聊养老这个“年轻”话题
欢迎大家来到麦府会客厅。麦肯锡全球董事合伙人,中国区保险业务负责人毕强邀请了来自发达国家和中国的四位养老金专家,分两期跟大家聊聊养老这个“年轻”的话题。