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我们的最新研究聚焦于如何推动全球规模最大的劳动者队伍成为终身学习者。

最新洞见

人效提升:为企业高质量发展注入不竭动力

2022/11/23

本文为“人效“系列的第二篇,我们将从人效的本质出发,聚焦人效的影响衡量因素,讲清其核心底层逻辑,并通过案例解析,探讨在全球经济普遍面临不确定性的当下,人效为何是企业锻造内功、持续创造价值的利器。

万亿机遇,无肉不欢:中国肉食消费市场报告

2022/11/23

我国人均肉类消费量对比发达国家仍有较大差距。2021年,我国肉类消费量是美国的两倍,但人均仅为美国的一半。随着未来城镇化水平和居民收入的进一步提升,我国肉类消费量将继续稳步提升,但消费结构将有所变化。

车企如何优化IT架构与流程,强化客户体验管理?| 直连直营模式三部曲之三

2022/11/23

在中国汽车行业客户体验管理和直连直营(DTC)商业模式三部曲系列的前两篇文章中,我们阐述了车企制胜客户体验管理的七条黄金法则,以及如何利用用户运营机制来深化客户体验管理。在本文中,我们将主要关注重构IT架构及软件开发流程,以帮助车企提升客户体验,同时实现较高的成本效益。

中国主题公园迎来新时代

2022/11/23

目前,中国主题公园市场规模已居全球第二,并仍将保持增长态势——即使疫情期间,中国的旅游景区行业也在继续发展、扩大,并保持其全球地位 。

创新是穿越周期的护身符:广汽集团总经理冯兴亚访谈录

2022/11/02

置身于汽车行业百年未有之大变局,作为传统车企中的排头兵,广汽集团近年来取得了骄人业绩,不论是整体产销规模,还是新能源汽车产业化、新技术领域开拓等,都呈现节节攀升的局面。

激活人效,让企业在寒冬中活下去

2022/10/14

越来越多的企业意识到人效对于企业生存及发展的重要性,开始密切关注并积极探索人效提升之道。在当前经济环境普遍承压的情况下,企业更需切实激活人效的能量,以高站位、高效率抓住发展机遇,才能确保企业在重重压力下突围,开启新一轮的业务腾飞。
近期我们将陆续推出“人效”系列文章,与大家分享观点、方法与实战案例。

灯塔新篇章:加速工业4.0转型规模化

2022/10/12

全球灯塔网络成员初心如炬,持续照彻第四次工业革命之旅。各大组织亟需在工厂和价值链上下游扩大技术部署,共谱转型新篇章。

价值重塑:数字化时代的间接采购

2022/10/12

当前的市场环境瞬息万变,大宗商品、原材料等价格频繁遭遇“过山车”。此外,受新冠疫情冲击、贸易政策转变、能源结构转型等宏观因素的叠加影响,全球经济几十年来的利好形势急速扭转,复杂的国际形势也为区域乃至全球的贸易平衡带来了冲击。

速建优势,敏捷运营,打造穿越周期的货代企业

2022/10/12

依靠市场行情向好建立起来的优势不可持续,货代企业需要快速扩大规模,打造航线和行业差异化竞争优势,建立数字化敏捷运营能力,才能在市场掉头向下时穿越周期,实现长久的价值创造。

2022中国时尚产业白皮书 – 由量转质:开启中国时尚产业跃迁新征程

2022/09/26

改革开放后,尤其是本世纪的20余年间,中国时尚产业得到了快速发展,在世界舞台上崭露头角。

厚积薄发,笃行致远:德福资本创始合伙人李振福谈健康医疗价值投资

2022/09/26

德福资本创始合伙人李振福先生接受麦肯锡专访,分享他关于中国健康医疗行业发展和投资机遇的真知灼见。

数字化业绩管理|第二篇:讲好故事

2022/09/26

数字化业绩管理不是简单的数据呈现。企业要会讲故事,并做出行动。

CEO访谈

医疗创新的幕后推手 —— 尚医科技(术康app)创始人兼CEO雷震访谈录

2021/07/23

作为咨询顾问工作的一部分,我们有幸与许多前沿创新者交心畅谈。尽管商界通常把目光放在公司、营销和估值上——而非创新者本身——但我们认为,多了解一些医疗创新背后的灵魂人物将是一件有意义的事。本文我们以六问六答的形式与您分享一位创新者的成长经历和他的所思所想。

以定制化服务驱动中国市场业绩增长:维京游轮创始人 Torstein Hagen访谈录

2020/04/08

Torstein Hagen(托尔斯泰•哈根)相信,中美游客本质上有着相同的愿望——舒适的体验和熟悉的语言环境。正是这种经营理念使得维京欧洲内河游轮在中国市场实现了预订量的爆发式增长。

言辞温和,决策果敢:阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官张勇访谈录

2019/10/30

阿里巴巴集团从最初诞生在公寓内的初创公司,到发展成为全球电子商务巨头,富有远见的创始人马云多数时候都站在台前,现任董事局主席兼首席执行官张勇亦带领公司取得了许多颠覆性的成就。