特写
赢在新常态:如何既快又好地构建数字化新业务
当今商业世界的一个基本逻辑是,每隔五年,企业就要对业务进行创新和再造,否则就有掉队甚至出局之虞。而一场突如其来的疫情,使得打造新业务的需求变得从未有过的迫切。
更多两化融合,以人为本 ——五步建设全新的数字化工厂
企业应以“两化融合,以人为本”为理念,从五大关键举措建设全新的数字化工厂,即总体设计、软硬件的配套选择、组织人员的变革、数字化业绩管理和生态圈的建设。
更多当今商业世界的一个基本逻辑是,每隔五年,企业就要对业务进行创新和再造,否则就有掉队甚至出局之虞。而一场突如其来的疫情,使得打造新业务的需求变得从未有过的迫切。
更多企业应以“两化融合,以人为本”为理念,从五大关键举措建设全新的数字化工厂,即总体设计、软硬件的配套选择、组织人员的变革、数字化业绩管理和生态圈的建设。
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