特寫
赢在新常态:如何既快又好地构建数字化新业务
当今商业世界的一个基本逻辑是,每隔五年,企业就要对业务进行创新和再造,否则就有掉队甚至出局之虞。而一场突如其来的疫情,使得打造新业务的需求变得从未有过的迫切。
两化融合,以人为本 ——五步建设全新的数字化工厂
企业应以“两化融合,以人为本”为理念,从五大关键举措建设全新的数字化工厂,即总体设计、软硬件的配套选择、组织人员的变革、数字化业绩管理和生态圈的建设。
CEO中国创新指南
通用汽车及其中国合资伙伴2010年在中国创下了超越美国的销售业绩(235万台 v.s. 220万台)。在与麦肯锡的王磊智 (Glenn Leibowitz)和罗瑞麟 (Erik Roth)进行访谈时,通用汽车中国总裁兼总经理甘文维(Kevin Wale)说明了 团队创新在中国的重要性,也介绍了位于上海、快速增长的中国前瞻技术科研中心。