最新洞见

紧跟我们最新的洞见


麦肯锡《2026全球农户洞察》:九大趋势重塑全球农业未来

2026/10/12

2026年全球农户调研揭示了农业发展的重要趋势:全球农业正在经历一次深层的行为范式转变,不仅是短期周期性波动带来的暂时收缩,而是农户决策逻辑和风险管理方式的结构性演变。

全球变局下的中国银行业:增长重构与价值突围

2026/09/23

对于中国银行业而言,未来的竞争不仅仅是规模竞争,更多体现为价值创造能力的竞争。

从合规到增值:“可持续灯塔”重塑制造业竞争新范式

2026/09/22

领先企业的实践表明,企业创造价值的底层逻辑正在被重塑:增长逻辑已从“拼资源投入”转向“拼资源利用效率”。

价值为锚越周期,用户领航启新机《2026麦肯锡中国汽车消费者洞察》——五大新趋势,展望中国车市“新十年”

2026/09/18

中国汽车市场正加速迈入“价值创造”与“技术创新”双轮驱动的高质量发展新周期。未来胜负不再取决于价格博弈,而在于谁能将尖端技术转化为可靠的品牌体验。

AI规模化落地的关键:以人为本

2026/09/18

调查显示,约85%的企业已以某种形式部署了生成式AI,但根据估算,仅有5%~10%的企业真正走出试点阶段,实现规模化部署,并获得持续的业务价值。这一”试点悖论”的形成,根源不在技术,而在组织与文化,归根结底在于人。

未来十年,财富管理CEO的五大要务

2026/09/16

到2035年,评估一家财富管理机构的标准将不只是投资回报,还有它整合技术的智能程度、赢得客户信任的深度,以及提供财富投资与服务的广度。

顾客应用 AI超越财务顾问:麦肯锡调查揭示香港财务咨询差距扩大

2026/09/14

半数香港顾客在作出财务决策前已使用 AI,半数财务顾问每周使用少于一次或从不使用 — 差距不在于人类与 AI 之间,而在于使用 AI 与不使用 AI 的财务顾问之间

麦肯锡叶海谈韧性增长系列|红海突围:如何打造爆品?

2026/09/10

企业的爆品战略,不是想出一个金点子,本质上是围绕客户的关键瞬间打造产品差异点,把成本与交付可预期嵌入供给体系,把学习与复用纳入组织流程。

44%的企业已实现AI全企业部署,你的组织在哪一档?

2026/09/09

AI的应用范围正在持续扩大,尤其是AI智能体(Agentic AI)的规模化部署较一年前明显提速,而少数 “高绩效企业”已初步展现出规模化部署AI的实际成效。

全球美妆业新变局:从社交电商到AI货架,重构人货场逻辑

2026/09/08

美妆与健康生活、服务、内容及商业的边界正在全面消融。未来的赢家,将是那些不仅能敏锐捕捉趋势,更能快速适应消费者全新决策链路的企业。

破解三难困局:打造有用、敢用、好用的智能体

2026/09/02

智能体AI补齐了人工智能产业化的关键一环,为企业打开了数字员工的全新想象。

FDI如何影响未来产业格局

2026/08/26

近年来公布的数据显示,FDI有望推动先进制造业、人工智能基础设施及其相关资源产业发展。

让AI替你购物,“放权”到哪一步?——智能体商业的演进曲线

2026/08/21

今年,AI智能体已经走出实验室,真正融入了人们的购物旅程,到2030年,智能体经手的全球消费额也可能达到3-5万亿美元…

梅特勒托利多中国区PO总裁唐良:赋能中国,就是影响全球

2026/08/19

作为全球首批“客户至上灯塔”之一,梅特勒托利多如何以中国创新服务全球市场,践行“客户为尊”

企业战略的关键盲点:竞争优势流失

2026/08/17

真正的竞争优势由独特而难以复制的资产和运营模式构成,能够使一家企业逐渐建立持久的价值,并获得超额回报。

奢侈品行业迎来新纪元:深度解码中国市场

2026/08/12

中国奢侈品市场已告别快速、盲从的消费时代,走向由眼光独到、体验至上的成熟阶段。要赢得中国消费者的向往和忠诚,奢侈品牌应该建立起一种深植本土的情感联结。

麦肯锡叶海谈韧性增长|知止而后进,企业如何规避多元化陷阱(下篇)

2026/08/07

多元化从来都不是比拼速度的竞赛,而是一道资格测试,规模增长固然重要,但“知止而后有定”更重要。

AI改写规则:董事会如何自我进化

2026/08/06

董事会需要与时俱进,跟上AI所带来的变革速度和广度,在秉持核心职能的同时,不断提升自身能力,改善治理方式。

智能体驱动型组织:AI如何重写人力资源的底层逻辑?

2026/07/30

AI赋能HR,将从根本上改变企业组织的人才逻辑与运作方式。未来真正有价值的HR,要成为人机系统的架构师,与业务和技术团队共同设计一整套人机协同的劳动力系统。

麦肯锡叶海谈韧性增长|知止而后进,企业如何规避多元化陷阱(上篇)

2026/07/29

多元化是企业战略最有争议性的课题之一,它给企业提供了更大的战略空间与更长的时间窗口,使增长不必被单一行业的天花板或单一产品的生命周期所绑架。

勇敢对话:高效领导力,从心开始

2026/07/24

勇敢对话是高效领导力的核心支柱。通过勇敢对话,CEO才能为组织战略注入行动力,激发组织活力,带领人们用理性与真心应对充满不确定性的未来。

从“走出去”到“迈上去”:中企“灯塔”出海进阶之路

2026/07/22

立足中国经济崛起、全球价值链重构和第四次工业革命的时代坐标,中国企业正迎来全球化转型、成长为跨国企业的最佳机遇。

五大趋势,助力中国租赁行业迈向全球一流

2026/07/15

中国租赁行业已走到关键转折点:当规模增长的红利逐年消退,行业竞争必将回归企业核心经营能力的比拼。

执行制胜:健康组织如何变愿景为成果

2026/07/15

最健康的组织通过4个关键要素将严谨的执行力嵌入组织运作之中:责任担当、协同与管控、能力建设以及激励机制。这些要素往往决定了一项举措最终是顺利落地还是举步维艰。

sepShadow