黄金时代开启，中国公募基金急需提升八大核心能力
麦肯锡今日发布中国公募基金行业报告《中国一流的公募基金离世界一流还有多远？》。
寒冬腊梅，银行全速数字化展现风华 | 《中国TOP40银行价值创造排行榜（2020）》
这是麦肯锡连续第五年发布中国银行业价值创造系列报告，报告回顾了中国银行业价值创造情况，并就在后疫情时代银行如何全速推进数字化，给出一系列行动建议。
《麦肯锡中国银行业CEO季刊》2020年冬季刊——《全球资管行业数字化转型战略蓝图与实践》
数字化能力无疑是中国领先资管公司目前关注的热点。本期季刊通过深入研究全球领先资管机构的数字化转型战略、实施案例和心得，总结了六大洞见，希望为中国资管行业的领导者们提供启发。
三步走，构建银行流量经营体系
流量经营围绕如何扩大获客的流量来源，以及如何通过运营获取高价值新客，建立起从资源管理、运营策略、价值评估到组织保障的完整体系，帮助银行打造高质量的“流量池”。
乘风破浪，激流勇进：中国企业海外并购“新常态”
2020年中国海外并购交易量连续第五年下滑，与2016年峰值相比预计减少80%以上。在新冠疫情持续蔓延、贸易摩擦不断加剧和地缘政治局势紧张的“新常态”下，中国企业采取“有中国特色的系统性并购战略”——即每年通过至少两至三次中小型并购，实现超过公司市值10%的外延式增长——能更充分把握下一轮海外投资浪潮。
高管观点：加拿大皇家银行生态圈战略实践
加拿大皇家银行（RBC）在决定内部建立解决方案、投资其他公司还是达成战略伙伴关系时的思考逻辑是什么？
麦肯锡中国银行业CEO季刊 | 品牌重构，蓄势而上：某亚洲国家银行数字化实践
银行数字化早已在业界蔚然成风，随着近几年金融科技企业的快速崛起，传统的巨头银行纷纷感受到竞争不断加剧、业务模式迟缓、盈利能力吃紧的重重挑战。
寿险行销变革暨保险代理人队伍赋能
中国是全球规模最大、最具活力的人寿保险增长市场，为全球新增保费收入贡献约30%，未来几年预计还将保持两位数增长。
以开放促发展：抓住中国金融开放新机遇
过去二十多年间，中国金融市场发展迅速，从业务规模和成长性来看，在全球市场中表现均十分亮眼。
《麦肯锡中国银行业CEO季刊》2020年秋季刊 —— 《制胜生态圈2.0战略－构建互联网化用户运营与企业级共享能力》
领先金融机构和互联网巨头经过不断实践，已经探索出一条生态战略赋能银行传统业务、构建新业务的成功路径。