《麦肯锡中国银行业CEO季刊》2019年冬季刊正式发布！
全球管理咨询公司麦肯锡发布《麦肯锡中国银行业CEO季刊》2019年冬季刊《点数成金，规模化大数据应用——领军同行，布局未来》。
四招儿打造“超级”保险代理人
一提到保险代理人，可能不少人还停留在对他们的固有印象中：滔滔不绝的强势销售，并不真正了解客户需求，缺乏专业素养等。实际上，时过境迁，如今保险代理人队伍也在逐渐向高端化、专业化发展。
麦肯锡中国银行业CEO季刊——新常态和数字化时代的风险管理
宏观经济放缓、中美贸易摩擦升级或将挑战“新常态”的下限。
攀登实力曲线，成为保险业赢家
每年，世界各地的保险公司均会进行战略规划。
合规管理： 金融严监管时代的制胜良方
2017年开启了政府对金融市场乱象的专项治理，在这场风暴中，监管机构的“三三四十”整顿波及千余家银行机构，开出的罚单金额高达数十亿元人民币，剑指各类违规业务，引导商业银行回溯合规本位、回归业务本源。
开辟银行业务新格局：如何利用生态圈赢得小微企业市场
小微企业为经济增长提供了重要动能，对增加就业、激发创新活力有重大作用；对银行而言，小微企业也是重要的利润来源。
杰出董事长，卓越董事会——金融机构兴旺与衰败的关键
《麦肯锡中国银行业CEO季刊》2019年夏季刊《杰出董事长，卓越董事会——金融机构兴旺与衰败的关键》正式发布。
开放银行的全球实践与展望——打破藩篱，合作共赢
随着英国、欧盟等国家和地区纷纷推行开放银行模式以及相关监管政策逐渐落地，开放银行正成为世界银行业发展的新趋势，备受关注。
新模型，新风险：如何有效管理机器学习与人工智能
通过合理调整现有传统风险管理模式下的模型验证框架，机器学习模型可以得到更好的管理，其暗含的额外风险也能显著降低。
三招打造供应链金融赢家
创新型供应链金融不仅对长期处于融资难的需求方——中小微企业至关重要，而且对公司金融服务供应方的意义显著：商业银行可凭借升级交易银行业务来实现对公业务转型；核心厂商可借力拓展盈利点并稳固产业同盟体系；金融科技公司可以此打造创新业务模式。