洞见 – McKinsey Greater China

登顶，并非旅程的终点

大多数CEO在走马上任之时，对自我的认知仍大有精进空间。这场未竟的自我探索之旅，恰恰是成就卓越领导力的关键所在。

麦肯锡从自动化延展性、自我组织、数据分析、数字化技术栈、数字化工人、生态融合和商业模式七个维度分析智能制造行业发展情况。我们认为，到2030年，中国、日韩和西欧等先进制造市场有望率先实现自动化革命。

过去24个月，生成式AI在全球金融服务行业的应用持续演进。摩根士丹利已向约1.5万名财务顾问推出AI工具，帮助他们在客户会议中生成纪要和下一步最佳行动方案，ING已将智能聊天机器人推向10个市场约3,700万名客户。

今时今日，能否破解团队效能密码，愈发成为关乎组织成败的关键。

随着亚洲在全球舞台上的影响力与日俱增，亚洲企业也站上了引领未来发展的风口浪尖。

在全球经济承压的当下，生产力增长成为破解资产负债表膨胀、净零转型成本、人口结构挑战的核心钥匙。

在经济动荡阶段，独角兽企业需极具韧性才能领先同侪，适应新常态。

CEO拥有独一无二的视野与职责，能够引领企业铸就抵御冲击的韧性体系，并进一步化危为机，实现破局增长。

长久以来，中国企业的出海之路始终绕不开欧美。

创新是企业实现业务增长的重要生命线。对于绩优企业而言，即使置身经济形势不明朗的时期，它们也会利用创新来扩大其在行业内的领先优势，甚至跨界破局。