跑一场讲究配速的冲刺式马拉松：恒天然大中华区总裁朱晓静访谈录
六年前，当全球乳品巨头恒天然旗下的“安佳”决定发力中国C端市场时，它发现自己来到了一片本土和外资对手众多、竞争趋于白热化的丛林，因而不得不像一家创业公司那样，怀揣壮志，从零起步。六年后的今天，后来者“安佳”成功实现逆袭，产品从最初的1个拓展到近50个，销量在过去四年实现了三倍增长。
Strategy Beyond the Hockey Stick中文版面世
今年2月，Strategy beyond the hockey stick 在美国一出版，就被打上“另类”标签，旋即引起商界和学界一波讨论，还趁热登上了纽约时代广场纳斯达克屏幕。
从量到质：中国企业未来10年生存之道
在中国企业不得不应对中美贸易战影响的同时，一些不那么明显但却更为深刻的挑战正在成形，足以威胁到他们未来 10 年的生存。
厉兵秣马，砥砺前行：后工业革命时代的中国劳动力
自动化正在加快步伐，中国应当张开双臂迎接新时代。这也对政府和企业提出了新的问题：如何制定创新政策帮助劳动力调整和适应？
匹配人才与价值：把对的人放到对的地方
把最优秀的人安排到最重要的岗位，不能靠运气，而是要以专业视角了解组织的哪个部分可以真正创造价值，了解顶尖人才怎样为组织做出贡献。
七步打造人才为先的组织
企业必须用不同于以往的全新方式管理人才，真正做到让人才引领前进方向。
管鸣宇：助力中国青年领袖站上全球舞台
时钟拨回到2004年，麦肯锡为了更好地服务客户的全球化需求，同时也培养自身下一代的全球化人才， 于德国成立了麦肯锡亚洲会馆。
我骄傲，我奉献，真色彩
骄傲庆典（Pride Parade）是全球多个城市为LGBTQ社群争取权益和取得社会认可的庆典活动。大部分骄傲庆典在夏天举行，特别是6月。
不一样的“烟火”，一样的精彩—写在IDAHOTB来临之际
在过去的两个月，我们迎来了两个具有特别意义的节日，一是4月11日的“国际粉红日”（The International Day of Pink），另一个是今天的 “IDAHOTB” (The International Day Against Homophobia, Transphobia and Biphobia的缩写），中文多译为“国际不再恐同日”。
组织健康：提升业绩的快车道
提升组织健康，行之必果。改善组织健康可以给公司带来人员和利润两方面的收益。麦肯锡结合多年组织健康项目经验，总结了打造组织健康的五大举措，协助高管快速提升银行健康度。