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赢得“后浪”：亚太地区Z世代消费者研究

作为新生代的“后浪”，亚太地区Z世代的消费习惯和消费主张无不彰显着其独特性，企业需要精准洞察并制定精细对策。

当今商业世界的一个基本逻辑是，每隔五年，企业就要对业务进行创新和再造，否则就有掉队甚至出局之虞。而一场突如其来的疫情，使得打造新业务的需求变得从未有过的迫切。

可再生能源高速增长，节能技术迅猛进步，经济发展对传统能源的依赖程度开始降低，能源企业如何在大变革时代的市场中立于不败之地？

金融机构需打造长期能力帮助客户应对财务危机，从而成功缓解逾期贷款压力，但能力构建需要时间。因此，银行应立即行动，时不我待。

后疫情时代，那些在危机前期便适时调整长期战略的半导体公司将披荆斩棘，强势归来。

工业物联网的大规模应用能为制造商带来关键业务优势。但企业领导者常陷入误区，止步不前。本文介绍了业界对工业物联网的常见六大误区，并分享成功案例，助力企业在数字化转型的竞赛中弯道超车

在市场竞争愈发激烈的今天，提升客户体验已经成为全球领先银行的第一要务。卓越的客户体验不仅能有效提高银行业绩，也正成为领先银行打造差异化竞争优势的利器。

过去几个月，中国生物制药行业遭遇了空前冲击。在与领先跨国及本土生物科技公司高管沟通，并与其他权威市场专家交流后，我总结了新冠疫情对当下和未来的影响

本刊梳理了国内外零售银行面临的挑战以及未来五大新趋势，提出了助力零售银行增长的五大引擎，分享了领先零售银行的“数字化增长”案例，深入剖析了零售银行“数字化增长”的不同方案及制胜策略。

经济下行周期既难以预测，又无法避免。打造韧性，培养抗风险和修复能力，才是应对之道。