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生成式AI在中国：2万亿美元的经济价值

如今，科技发展日新月异，生成式AI正在从热烈讨论走向应用落地。各大公司已不再追问何为生成式AI，而是希望了解如何提高部署该技术的投资回报率（ROI）。

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制胜中国新篇章

麦肯锡倪以理：中国发展高层论坛会后随笔

阳春三月，北京钓鱼台国宾馆樱花盛开，2024中国发展高层论坛年会上周末在这里召开。

麦肯锡眼中的龙年：动态与洞察

从生物医药创新到消费品牌全球化，五大发展动态值得关注。

参加冬季达沃斯50场会议后，我总结了全球CEO最关心的几件事

2024年冬季达沃斯落下了帷幕。在5天的时间里，来自全球120多个国家和地区的2800多名各界代表，以“重建信任”为主题，深入探讨世界经济的未来。

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最新洞见

区域型银行如何实现AI战略突围？

过去24个月，生成式AI在全球金融服务行业的应用持续演进。摩根士丹利已向约1.5万名财务顾问推出AI工具，帮助他们在客户会议中生成纪要和下一步最佳行动方案，ING已将智能聊天机器人推向10个市场约3,700万名客户。

如何提升团队效能？规避三大误区，采取四大行动

今时今日，能否破解团队效能密码，愈发成为关乎组织成败的关键。

亚洲跃迁时刻，CEO准备好了吗？

随着亚洲在全球舞台上的影响力与日俱增，亚洲企业也站上了引领未来发展的风口浪尖。

百里挑“一”：卓越企业如何驱动经济体生产力增长

在全球经济承压的当下，生产力增长成为破解资产负债表膨胀、净零转型成本、人口结构挑战的核心钥匙。

科技行业独角兽如何穿越周期、保持增长

在经济动荡阶段，独角兽企业需极具韧性才能领先同侪，适应新常态。

CEO的隐藏身份：企业首席韧性官

CEO拥有独一无二的视野与职责，能够引领企业铸就抵御冲击的韧性体系，并进一步化危为机，实现破局增长。

中国企业出海新风向：未来在亚洲

长久以来，中国企业的出海之路始终绕不开欧美。

来自全球绩优企业的5条创新实践

创新是企业实现业务增长的重要生命线。对于绩优企业而言，即使置身经济形势不明朗的时期，它们也会利用创新来扩大其在行业内的领先优势，甚至跨界破局。

麦肯锡全球AI调研：企业AI部署现状(上篇)

生成式人工智能的发展，正推动企业着手构建相应的组织架构与业务流程，以充分释放其潜在价值。

新常态下的中国消费

2025年第二季度以来，中国消费市场步入以个位数增长为特征的“新常态”。分析师指出中国消费者“信心不足”和“消费降级”，并持续抛出一系列尖锐问题：增长是否已收窄？低迷情绪是否抑制了消费意愿？消费者是否已普遍开始降级？

化危为机：大宗商品贸易与采购管理的战略转型与创新实践

世界正在经历百年未遇之大变局。地缘政治重构、能源转型加速、气候变化加剧等多重因素交织，推动大宗商品市场进入高波动性时代。

实现增长：从领导者思维到行动的跨越

增长是远见、战略与能力协同作用的产物。卓越领导者会将五大思维付诸行动，以达成增长目标。

CEO访谈

罗克韦尔自动化中国区总裁石安：“坚持做人家做不了的事”

打破行业内卷困境的关键词：“跨界生态”和“升维创造”

蒙牛集团总裁高飞专访：“100人100亿产值”的新质探索

从参观型到内涵型的全球液态奶行业首家灯塔工厂！

飞跃传统：郑煤机董事长焦承尧谈传统企业并购混改的蜕变之旅

从困顿到翻盘：一家中国传统企业如何“逆天改命”。