制胜中国新篇章
做难而对的事，回归长期健康发展之路——专访麦肯锡中国金融业负责人周宁人
麦肯锡全球资深董事合伙人、中国区金融机构咨询业务负责人周宁人认为，中国金融业需要调整业务结构、提升成本效率，通过整体转型，回归长期、健康、可持续发展路径。
2024中国消费趋势调研：预期谨慎 存在潜力
2023年中国消费进入复苏轨道，复苏之路充满机遇与挑战。进入2024年后，市场参与者都在关心：中国消费市场整体走向如何？消费者信心如何？如何影响实际消费行为？品类与人群结构会发生什么变化？
最新洞见
卓越CEO关键清单：每位CEO都应回答的问题
卓越CEO就像一位优秀的飞行员，熟悉自己驾驶的这艘“企业飞船”，并有一份清晰且严格的检查清单，定期对其软硬件进行检测，以确保企业运行时刻处于最佳“飞行”状态。
未来的“竞技场”：未来15年，重塑全球经济的18个关键领域
麦肯锡全球研究院（McKinsey Global Institute）通过对现状及未来演变的分析，发现了18个将改变商业格局、重塑全球经济的关键领域，我们称之为“竞技场”(Arena)。
新鲜出炉！麦肯锡全球银行业年度报告：摆脱引力 逆势增长
2024年，全球经济依然充满挑战，贸易摩擦频发。国内市场方面，一方面，地方化债和房地产业转型一度加剧局部产业供给相对过剩情况，其影响传递至相关企业盈利和员工收入乃至就业，为居民消费和企业信心带来压力。
难啃的硬骨头：应对全球能源转型中的物理挑战
全球能源转型的进程尚处于早期阶段，大多数地区的低排放技术部署率仅达到2050年预设目标的10%左右。从根本上来说，全球能源转型是一种物理转变，最艰巨的挑战尚待解决。
应对低增长和不确定性 ——百年日企的经验值得借鉴
过去30年间，日本经济经历了剧烈起伏，但日本企业却在低增长、低内需环境下，采用精细化管理、出海国际化、布局二次曲线、大胆转型、深化技术研发、改革公司治理等办法成功突围，实现了跨周期发展，最终涌现出一批基业长青的百年家族企业。
21世纪领导力的艺术： 从继任规划到建设领导力工厂
在复杂多变的时代，公司需要卓越的领导者。我们在本文中概述了当今领导者必须具备哪些特质以及采取哪些行动才能取得成功，并介绍了可帮助具有雄心的管理者晋升的“工厂”模式。
