McKinsey China – Page 24 – McKinsey Greater China

麦肯锡深度解密个性化营销

让每个消费者C位出道

开拓新业务正在成为中国企业时下的普遍选择。有业内人士对此戏言道，10家里有8家在试水新业务，还有2家摩拳擦掌、跃跃欲试。

关键在于聚焦成本竞争力提升（其两大抓手为成本导向的设计优化及招标采购优化），同时强化管控与提升能力，以确保有效快速落地。

在科技赋能的浪潮下，物流业正朝着自动化、智能化和无人化的方向发展。当前，全球领先的物流企业都在加大对大数据、人工智能、云计算和区块链等新兴科技的战略投入。

自动化正在加快步伐，中国应当张开双臂迎接新时代。这也对政府和企业提出了新的问题：如何制定创新政策帮助劳动力调整和适应？

把最优秀的人安排到最重要的岗位，不能靠运气，而是要以专业视角了解组织的哪个部分可以真正创造价值，了解顶尖人才怎样为组织做出贡献。

在宏观经济下行与监管重拳治理的双重冲击下，中国银行业陷入了不良攀升、利润下滑和增长乏力的困境。“逾期超过90 天贷款全部计入不良”、限制非标业务等新规密集出台，使银行的传统增长模式备受挑战，巨大的逾期贷款包袱造成信贷资源难以释放。

企业必须用不同于以往的全新方式管理人才，真正做到让人才引领前进方向。

本书希望赋予生态圈战略更强的行动感和实操性，基于此对中国银行业打造生态圈提出五大核心洞见