麦肯锡中国汽车行业CEO季刊发布——《制胜汽车行业下半场》
基于麦肯锡对中国汽车市场和行业的洞见，针对行业发展最关键的五大板块分享了我们的最新研究与调查，同时也收录了我们与两位行业领袖的对话，以飨读者。
人工智能如何为企业创造价值？
在人工智能领域投入了数十亿美元的先行企业如今开始收获硕果，它们的 经验将让后来者受益匪浅。
人工智能：数字化的下一个前沿？
人工智能的先行企业不仅获得了实际效益，也获得了突破性发展的机会。成功的转型需要企业把握好数字化及分析转型的多个关键点。
跨境物流新模式：一单到底
物流企业应准确把握趋势，与价值链上其他环节的企业展开深度合作，全力打造“一单到底”的标准化海外专线产品。
探索数字货运匹配平台新模式CONNECT®
CONNECT®旨在帮助物流企业结合自身资源建立数字货运匹配平台，低价获取社会运力。
购物中心破局：创造大消费的新价值
未来消费者诉求的价值将成为购物中心的新价值点，开辟与新价值所匹配的创新盈利模式，才是突围的根本要义。
敏学捷行： AI时代“个人、团队、组织” 学习再思考
场景明确、规则清晰、产出固定的 任务被AI 机器承接后，留给人类的空间 是开放和跨界的无限可能。
“一带一路”2.0：市场化运作扬帆启航
“一带一路”2.0的成功一定是市场化运作的成功，即通过市场化的项目选择、专业化的风险管控和复合型的队伍建设，使市场主导的价值取向与政府推手形成真正合力。
角色转换： 探索传统工业园区的转型之路
中国的传统工业园区应尽快完成从龙头项目招商者到产业生态塑造者，从园区管理者到城市服务者的角色转换。
以客户为中心，打造房企核心竞争力
全球房地产向买方市场的持续转变，要求开发商更多地关注客户体验。