攻守兼备,传统寿险公司发展战略 | “大财富管理风口下,探索寿险行业制胜战略”系列报告之二 洞见, 金融服务 / By McKinsey China 变革中的市场,机遇与挑战并存。过去几年,中国寿险市场内外环境都发生了巨大变化。
《麦肯锡中国金融业CEO季刊》2022年春季刊正式发布!| 可持续发展:全球金融业实践与探索 洞见, 金融服务 / By McKinsey China 麦肯锡估算,到2030年,包含绿色能源、绿色交通等在内的可持续领域六大主题将涌现7万-11万亿美元投资机会。为了抓住这一广阔且迅速增长的市场机遇,全球金融行业CEO们将可持续发展列为重要战略主题。
《灯塔实践指南》:携责任同行,引领制造业可持续转型 制造业, 洞见 / By McKinsey China 《灯塔实践指南》整合先进制造商洞见,引领企业通过提高生态效益和员工参与度,推动企业的可持续增长和社会责任。
汽车经销商数字化劳动力转型的六大抓手 | 经销商转型系列文章之二 汽车, 洞见, 消费者 / By McKinsey China 在《七大制胜法宝全面助力汽车经销商集团转型 》一文中,我们提到汽车经销商正通过七大法宝应对内外部的重重挑战,推动转型之路。
构建绿色走廊:协同推动航运业脱碳的有效途径 城市化与可持续发展, 旅游、运输和物流 / By McKinsey China 为实现国际海事组织(IMO)2050年雄心勃勃的脱碳目标,航运业需要在接下来的10年大规模部署零碳排放燃料和船舶。
数字化支出控制塔全面重塑企业成本观 数字化, 洞见 / By McKinsey China 数字化支出控制塔能有效助力企业管理采购需求,实现降本节支,并转变支出思维,提高全组织的成本意识,以此创造更多价值。