“互联网+”时代的跨界思考: 当交响乐遇到领导力
在不可预测不可计划的“去中心化”时代,在彰显个性兼容多元的时代,如何对领导力重新定义?透过语言的符号,领导力的真意到底是什么?
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在不可预测不可计划的“去中心化”时代,在彰显个性兼容多元的时代,如何对领导力重新定义?透过语言的符号,领导力的真意到底是什么?
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从2012年秋季开始,清华大学经济管理学院与麦肯锡公司合作组成课程组织委员会,由麦肯锡董事长兼全球总裁Dominic Barton(鲍达民)和清华经管学院钱颖一院长负责,联合开办麦肯锡全球领导力课程。
从2012年秋季开始,清华大学经济管理学院与麦肯锡公司合作组成课程组织委员会,联合开办麦肯锡全球领导力课程。从本期开始,我们将撷取2013—2014年度全球领导力课程中的精彩片断,与大家分享。
现在与未来领导者的对话: 麦肯锡与清华大学经济管理学院合作推出全球领导力课程 Read More »
当2006年艾伦·穆拉利(Alan Mulally)接手时, 福特公司已损失数十亿美元。今天,他向我们总结了自己的领导风格,并回顾数年来为扭转福特颓势所做的种种努力。
积极领导力至关重要:福特汽车艾伦·穆拉利访谈录 Read More »