构建战略能力
最近和一些充满思想的企业战略师、学术界人士和麦肯锡战略负责人进行了一次交流,我们讨论了能力的重要性。有些与会人员感到,关于管理的文章已经沦落为理论垃圾。
从2012年秋季开始,清华大学经济管理学院与麦肯锡公司合作组成课程组织委员会,联合开办麦肯锡全球领导力课程。从本期开始,我们将撷取2013—2014年度全球领导力课程中的精彩片断,与大家分享。
当2006年艾伦·穆拉利(Alan Mulally)接手时, 福特公司已损失数十亿美元。今天,他向我们总结了自己的领导风格,并回顾数年来为扭转福特颓势所做的种种努力。