制造业

后疫情时代，国内经济有序复苏、稳中向好，但国际经济形势依然复杂严峻。如何把握新形势、实现可持续增长是各行各业发展的重中之重。

谈判是采购必不可少的环节。出色的谈判不仅能让企业获取最优的价格，还能在保供、产品服务与质量、交期等议题上争取到最佳权益。最直观的效果，便是公司财务收益和业绩的提升。

中国正在积极推动工业化和信息化的深度融合，流程行业应如何把握该进程中的重大机遇呢？

近年来，传统油气行业在经济放缓、科技进步、环保意识增强等趋势的影响下，面临诸多不确定性

面对全球动荡，灯塔企业在充分释放自身潜能、拓宽收入来源、增加市场份额的同时，以合理的成本提高了员工参与度以及自身的可持续发展能力。

新冠疫情的爆发令全球各地的商业领袖纷纷启动危机管理模式，着力保护自己的员工、客户和企业，采购部门负责人也不例外

2020年 “黑天鹅”事件频频发生，给各行业的发展带来巨大的不确定性。在多变的市场环境下，如何在保证运营效率的同时控制成本，是企业必须面对的重要课题，其中间接采购的成本优化不容忽视。

在中国钢铁市场波动频繁、大规模整合并购持续发生、环保安全压力日趋加重的大背景下，是否应该转型已经不是问题，如何转型才是大量钢铁企业面临的挑战。