McKinsey China – Page 78 – McKinsey Greater China

在云技术时代获得新生

Adobe高管探讨如何从销售独立软件产品向提供基于网络的软件与服务转型。

其他城市能够从香港的交通经济模式中吸取什么经验？

“Girls Who Code”协会的创始人与本刊探讨技术领域性别多元化的必要性，以及企业应该怎么做。

面对市场的饱和以及日益挑剔的消费者，在线零售商要想取得发展，就需要更好地进行数据分析。

这些年来，得益于信息技术的发展，消费者总是掌握着主导权。不过，企业正在发起反击。

今年年初中国化工集团斥巨资收购瑞士公司先正达；近期，海尔又斥资近60亿美元整合了美国通用电气家电业务。

目前海尔在向互联网时代的平台型企业过渡，即正从制造产品转型为制造创客的平台，通过变革，海尔获得了如初创企业一般的发展活力和创新能力。

麦肯锡联合全球组织问题的多位专家学者和商界领袖共1500余人发起了敏捷组织创客大赛（Agility Hackathon）。其中，中国区工作小组的入选案例，为中国企业的敏捷性转型提供了非常有价值的参考。

借力创新平台构建多层次跨界融合的生物医学产业体系，是新一轮医疗健康产业发展的制胜之道。

本文在详细分析大中型企业以及家族企业组织顽疾的基础上，结合高科技公司在提高组织灵活性和敏捷度的创新实践，提出了相对应的转型策略和具体工具。