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麦肯锡中国消费者特刊 | 应对危机，重启增长：专访麦当劳中国首席执行官张家茵

下沉低线市场、拓展非堂食业务、开发新产品等一系列举措构成了麦当劳中国业务增长的组合拳。

尽管后疫情时代面临诸多不确定性，但有一点是清晰的：中国将继续扮演全球消费增长引擎。

麦肯锡今日发布中国公募基金行业报告《中国一流的公募基金离世界一流还有多远？》。

中国Z世代是一个独特且重要的消费群体。面对他们，品牌方应当摒弃“一刀切”策略，深入了解这一年轻群体的消费动因，积极部署五大策略，从而俘获他们的心。

2020年，中国经济运行走出一条“V”型复苏曲线，在这引人瞩目的反弹和全球流动性充盈的背后，复苏的不平衡仍值得关注

中国30多年的教育改革和发展培养了一支以适应工业经济发展需要为导向的劳动力队伍。而如今的挑战转变为推动中国的人才培养模式转型，提升劳动力技能水平，使之能够适应后工业经济时代对创新和数字化的需求

这是麦肯锡连续第五年发布中国银行业价值创造系列报告，报告回顾了中国银行业价值创造情况，并就在后疫情时代银行如何全速推进数字化，给出一系列行动建议。

流量经营围绕如何扩大获客的流量来源，以及如何通过运营获取高价值新客，建立起从资源管理、运营策略、价值评估到组织保障的完整体系，帮助银行打造高质量的“流量池”。

新冠疫情改变了一切。抗疫举措显著改变了消费者行为和企业运营方式

加拿大皇家银行（RBC）在决定内部建立解决方案、投资其他公司还是达成战略伙伴关系时的思考逻辑是什么？