2014 – Page 4 – McKinsey Greater China

应对变革,创建网络化企业

高管们确信，企业利用社交工具已是商界主流，但其商业价值仍然有待进一步发掘。能够最大化利用社交工具价值的公司特别善于采取各种组织化措施——虽然仍有继续提升的空间。

一些跨国公司准备对外派北京的本国员工发放津贴，包括 “污染补贴” – 拜托！

食品安全，或者更确切地说，人们对食品安全的担忧和焦虑，是影响中国消费者行为最重要的因素之一。

在数据驱动型公司中，首席信息官以及新近出现的首席数据官都应着眼大局，推动整个企业层面的重大变革。

中国互联网传奇的主角们正迅速成为中国建设成就的一部分，他们常常能与高层政府领导人互动。

七项技术帮助企业更便捷地为顾客的个性化需求定制产品和服务，且仍能实现盈利。

随着都市人口的增长与中产阶层的扩张，中国卫生保健体系面临庞大需求。与许多国家一样，财力资源总是跟不上需求增长的步伐。

新车如期发布不仅可节省数十亿元，还可以提振公司股价、保护品牌。其关键在于变革和加强新车上市管理。

随着企业拥抱互联网技术程度的提高，它们的运营将会越高效，并最终转化为生产效率的提升——从产品开发到供应链管理，从市场营销到提高客户互动的能力。

印度新任商业和工业部部长Nirmala Sitharaman近日下了一道“战帖”，要求印度工商业进一步打开中国市场，以缩小两国300亿美元的贸易逆差。