人才与领导力

自动化正在加快步伐，中国应当张开双臂迎接新时代。这也对政府和企业提出了新的问题：如何制定创新政策帮助劳动力调整和适应？

把最优秀的人安排到最重要的岗位，不能靠运气，而是要以专业视角了解组织的哪个部分可以真正创造价值，了解顶尖人才怎样为组织做出贡献。

企业必须用不同于以往的全新方式管理人才，真正做到让人才引领前进方向。

时钟拨回到2004年，麦肯锡为了更好地服务客户的全球化需求，同时也培养自身下一代的全球化人才， 于德国成立了麦肯锡亚洲会馆。

骄傲庆典（Pride Parade）是全球多个城市为LGBTQ社群争取权益和取得社会认可的庆典活动。大部分骄傲庆典在夏天举行，特别是6月。

在过去的两个月，我们迎来了两个具有特别意义的节日，一是4月11日的“国际粉红日”（The International Day of Pink），另一个是今天的 “IDAHOTB” (The International Day Against Homophobia, Transphobia and Biphobia的缩写），中文多译为“国际不再恐同日”。

整合式能力提升中的三股力量—— 领导力工作坊、教练（ 团队、一对一）、业务突破性项目相互融合，共同赋能于个人、团队和组织，实现长久的发展和健康的成长。