建立可扩展的工业物联网技术架构，释放价值
飞速演变的供应商市场主要提供单点解决方案，工业企业因此很难建立可扩展的技术架构方案。我们提出以下方法解决这一复杂问题。
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2018年中国医院药品报告：深度洞察
本报告由中国药学会科技开发中心与麦肯锡公司联合发布。双方组成研究小组，共同对中国医院药品市场展开研究，并定期发布成果。
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两个发现，四大利器：设计和AI赋能业绩增长
我们知道，设计创新可以产生极为可观的商业价值，但却不知道，貌似感性的它能否持续提升公司溢价？
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中国货运与物流业：如何借力数字化改变需求飙升但效率低下的局面
开篇，让我们一起来看一下中国货运和物流业的三个具体数字。
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跑赢IT/OT融合的最后一公里，避免陷入工业4.0试点困境
工业4.0和工业物联网的最大障碍在于最后一公里，尤其在于如何让信息技术（IT）和运营技术（OT）深度融合，形成规模。
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中国私募股权市场2017年回顾与普通合伙人的八大能力建设建议
在中国经济持续扩张的背后，私募市场募资经历了大幅的增长。
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卓越商业在中国： 顶尖包装消费品公司的成功经验
消费品生产企业在增长迅速、竞争加剧的中国市场应如何取得成功？我们的最新调研给出了一些答案。
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业绩斐然顶级投资机构的成功之道 | 麦肯锡中国银行业CEO季刊2018年秋季刊
高速扩张且持续创造强劲回报的中国私募股权市场引起了全球资本市场的瞩目。
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关于战略的 6 个数字
在我看来，缺乏“硬数据”支撑是市面上大多数战略书籍的“软肋”。这些号称成功破解战略密码的书，包括管理者书架上出现频率最高的书《追求卓越》（In search of Excellence,1982）、《基业长青》（Built to Last,1994）和《从优秀到伟大》（Good to Great,2001）惯用的“套路”是，选几个著名案例，再据此总结几条战略经验，暗示你只要复制这些公司的做法，就能取得类似成就。