麦肯锡季刊

以客户为中心,打造房企核心竞争力

全球房地产向买方市场的持续转变,要求开发商更多地关注客户体验。

数字化采购开启价值增长新时代

随着互联网技术的飞速发展,数字化采购对于企业的意义越来越重大。在本文中,我们尝试为首席采购官梳理数字化采购的价值结构,并提供一个通过数字化采购和高级分析技术创造最优价值的简单框架。
作者: |五月 15, 2017|麦肯锡季刊|没有评论|

简约创新:打造属于中国市场的创新法则

“简约创新”强调针对客群需求,以最节约的成本,设计出精简而必需的功能,以及实用价值高和质量好的产品。

中国新车电商:从皇帝的新衣到破茧成蝶

对于主机厂而言,电商平台是否已经成为传统经销商门店之外的重要渠道,并且在不久的将来有可能与线下渠道分庭抗礼?

探索中国基础教育公益组织发展新路径

基础教育公益组织应首先明确自身的战略方向与影响力定义,并且在组织内部加以统一,优化资源分配方法与运营管理模式,才能快速提升影响力,早日实现自身的发展愿景。
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    以客户为中心的产品设计:房地产的下一个价值挖掘点

以客户为中心的产品设计:房地产的下一个价值挖掘点

我们提出价值导向设计五步法,将之应用于房地产企业,并融合消费者、供应商和竞争洞见,围绕目标客群以实现客户感知价值提升和股东价值创造。

敏捷组织的“形意神”

本文以美式橄榄球为引子,类比商业世界中敏捷团队的鲜活案例,从“形意神”三个层面论述商业世界中沸沸扬扬的敏捷之论。

探索可持续筹资,推进高教改革创新

中国高校现阶段主要有两个痛点:一是筹资高度依赖政府财政,限制了大部分高校的发展潜力和可持续发展;二是投入(成本)与产出质量(学生培养、科研等)的评价联系不紧密,教育成效、科研成果和产出效率都较为低下。

民营地产企业合伙人制探索

合伙人制是地产企业搭建稳定与灵活兼备的敏捷组织的有效途径之一,本文探讨了确保合伙人制成功落地的核心问题、常见误区和实施重点。

以资产证券化再造重资产商业模式

资产证券化不仅是技术手段,其本质是以资金回报要求为起始点,推翻围绕资源获取和销售的传统地产思维,从而再造资产管理业务模式。