人才与领导力

本文在详细分析大中型企业以及家族企业组织顽疾的基础上，结合高科技公司在提高组织灵活性和敏捷度的创新实践，提出了相对应的转型策略和具体工具。

我们相信，真正的敏捷组织既追求速度，又重视稳定，懂得既快又稳地发展。

无论是鸳鸯阵，还是美国陆军改革，都可以看出其内在逻辑，即用“小而美柔可变”的组织形态成就“唯快不破”的战略。

新时代的竞争优势越来越多地取决于那些很难复制的无形资产，如领导团队的才干和符合新时代特点的企业文化。

在不可预测不可计划的“去中心化”时代，在彰显个性兼容多元的时代，如何对领导力重新定义？透过语言的符号，领导力的真意到底是什么？

外察与内观掌舵组织新方向

避开常见误区可以帮助企业培养更有能力的公司领导者，同时节约时间和金钱，提振士气。