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生成式AI在中国：2万亿美元的经济价值

如今，科技发展日新月异，生成式AI正在从热烈讨论走向应用落地。各大公司已不再追问何为生成式AI，而是希望了解如何提高部署该技术的投资回报率（ROI）。

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制胜中国新篇章

专访麦肯锡全球资深董事合伙人王锦：全球创新药收入三分之二来自并购合作

未来五到十年，一小部分的中国医药企业能够成功转型为源自中国的全球化企业。

五大战略转变，制胜中国新篇章|“麦肯锡2024中国论坛”

全球经济进入低速增长新时代，中国也在从过去高速增长转向高质量增长阶段。随着中国经济增长逻辑改变，企业经营也需要新的制胜法则，若仍因循旧道，无异于刻舟求剑。

驶向2030——构建核心能力，重塑行业格局：《麦肯锡中国汽车行业CEO特刊》最新发布

四年前，我们在《麦肯锡2019年中国汽车行业CEO季刊：制胜汽车行业下半场》中对2030年的中国汽车行业做出了十大预测。

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最新洞见

来自全球绩优企业的5条创新实践

创新是企业实现业务增长的重要生命线。对于绩优企业而言，即使置身经济形势不明朗的时期，它们也会利用创新来扩大其在行业内的领先优势，甚至跨界破局。

麦肯锡全球AI调研：企业AI部署现状(上篇)

生成式人工智能的发展，正推动企业着手构建相应的组织架构与业务流程，以充分释放其潜在价值。

新常态下的中国消费

2025年第二季度以来，中国消费市场步入以个位数增长为特征的“新常态”。分析师指出中国消费者“信心不足”和“消费降级”，并持续抛出一系列尖锐问题：增长是否已收窄？低迷情绪是否抑制了消费意愿？消费者是否已普遍开始降级？

化危为机：大宗商品贸易与采购管理的战略转型与创新实践

世界正在经历百年未遇之大变局。地缘政治重构、能源转型加速、气候变化加剧等多重因素交织，推动大宗商品市场进入高波动性时代。

实现增长：从领导者思维到行动的跨越

增长是远见、战略与能力协同作用的产物。卓越领导者会将五大思维付诸行动，以达成增长目标。

2025麦肯锡中国汽车消费者洞察：中国汽车市场迎来四大趋势

过去十多年，麦肯锡持续跟进中国汽车消费者的喜好变化，见证着行业转型及其底层驱动力。

乘风破浪：抓住企业出海新机遇，锻造银行国际业务新引擎

中国正处于全球产业链大迁徙的前沿，对于中国企业而言，这既是挑战也是机遇。

打破常规，成功转型的五大关键行为

领先企业通过果敢转型，实现盈利性增长。一系列关键行为成为它们脱颖而出的制胜法宝。

麦肯锡全球并购报告：并购浪潮终于到来？

多重有利因素将推动全球并购市场回暖，但交易参与者仍面临诸多挑战。

生命科学+生成式AI：破局规模化部署难题

生成式AI试点项目已初显成效，展现出良好前景，但对生命科学企业而言，若想借助该技术撬动颠覆性商业价值，尚需重新审视如何对其进行大规模部署。

日常习惯：CEO如何 践行六大核心职责

领导者需要养成适合自己的工作节奏和日常习惯，以保持专注、高效和充满斗志。以下是部分CEO的经验分享。

全球医药研发：困境中的破局之道

全球生物制药行业看似风光无限，实则暗潮涌动，危机四伏。

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罗克韦尔自动化中国区总裁石安：“坚持做人家做不了的事”

打破行业内卷困境的关键词：“跨界生态”和“升维创造”

蒙牛集团总裁高飞专访：“100人100亿产值”的新质探索

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从困顿到翻盘：一家中国传统企业如何“逆天改命”。