McKinsey Greater China

如今，科技发展日新月异，生成式AI正在从热烈讨论走向应用落地。各大公司已不再追问何为生成式AI，而是希望了解如何提高部署该技术的投资回报率（ROI）。

制胜中国新篇章

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创新是企业实现业务增长的重要生命线。对于绩优企业而言，即使置身经济形势不明朗的时期，它们也会利用创新来扩大其在行业内的领先优势，甚至跨界破局。

生成式人工智能的发展，正推动企业着手构建相应的组织架构与业务流程，以充分释放其潜在价值。

2025年第二季度以来，中国消费市场步入以个位数增长为特征的“新常态”。分析师指出中国消费者“信心不足”和“消费降级”，并持续抛出一系列尖锐问题：增长是否已收窄？低迷情绪是否抑制了消费意愿？消费者是否已普遍开始降级？

世界正在经历百年未遇之大变局。地缘政治重构、能源转型加速、气候变化加剧等多重因素交织，推动大宗商品市场进入高波动性时代。

增长是远见、战略与能力协同作用的产物。卓越领导者会将五大思维付诸行动，以达成增长目标。

过去十多年，麦肯锡持续跟进中国汽车消费者的喜好变化，见证着行业转型及其底层驱动力。

中国正处于全球产业链大迁徙的前沿，对于中国企业而言，这既是挑战也是机遇。

领先企业通过果敢转型，实现盈利性增长。一系列关键行为成为它们脱颖而出的制胜法宝。

多重有利因素将推动全球并购市场回暖，但交易参与者仍面临诸多挑战。

生成式AI试点项目已初显成效，展现出良好前景，但对生命科学企业而言，若想借助该技术撬动颠覆性商业价值，尚需重新审视如何对其进行大规模部署。

领导者需要养成适合自己的工作节奏和日常习惯，以保持专注、高效和充满斗志。以下是部分CEO的经验分享。

全球生物制药行业看似风光无限，实则暗潮涌动，危机四伏。

打破行业内卷困境的关键词：“跨界生态”和“升维创造”

从参观型到内涵型的全球液态奶行业首家灯塔工厂！

从困顿到翻盘：一家中国传统企业如何“逆天改命”。

每年6月下旬的某个星期五，全球麦肯锡人就会迎来一个极为特殊的大日子——Values Day。