COVID-19

新冠肺炎是全人类面对的共同挑战。

麦肯锡中国持续关注疫情的发展及对行业的影响，以下，您将阅读我们在汽车、消费、银行与保险、地方经济、旅游等领域的特别系列文章。

强基础，筑服务：后疫情时代贷款逾期管理

金融机构需打造长期能力帮助客户应对财务危机，从而成功缓解逾期贷款压力，但能力构建需要时间。因此，银行应立即行动，时不我待。

快进中国：30项举措助力企业重振业务、重塑未来

作为最先遭受新冠肺炎疫情冲击的国家，中国经济受到了严重影响：官方统计数据显示，中国第一季度GDP同比下降6.8%。

暑期升温：中国旅游业进一步复苏

麦肯锡最新的中国游客调查报告显示，中国旅游业进一步复苏，家庭等客群对暑期出游意愿强烈。

虚拟圆桌：不确定时代，如何把握银行催收新风向

面对新冠疫情危机，全球经济下行，风险损失上升，银行业催收工作面临更严峻的挑战

重启与新生：中国旅游业踏上复苏之路

随着疫情形势持续好转，中国的旅游业正在逐渐重启。中国在提振消费者旅游信心的经验，可为各国同行提供宝贵借鉴，以便更好应对疫情后的市场新常态。

瞻望未来：我们如何构建“下一个新常态”

新冠危机席卷全球，改变了我们习以为常的世界。

顺势而为，长期布局： 新冠疫情如何改变中国医药行业格局

应对疫情挑战，医药公司应关注五大领域。

疫情如何重塑中国医疗技术企业

新冠疫情加快了中国医疗技术行业的深层次转型，新的商业模式呼之欲出。

快进中国：新冠疫情如何加快五大经济趋势

几个月以来，新冠疫情肆虐全球，在迫使全人类联合抗疫的同时，也暴露出人类社会的脆弱性

疫情之下：中国消费者的四大趋势性变化

中国新冠疫情防控成效显著，经济社会秩序正加快恢复，多个省份的经济活动逐步回归正常。

登高望远，与时间赛跑：前瞻团队助您驾驭新冠危机

疫情蔓延，经济受挫——面对复杂形势，您需要组建一支前瞻团队。

虚拟圆桌：中国消费品企业如何厉兵秣马迎接“新常态”

加快数字化、弹性工作制和创新营销策略成为许多企业的组合拳。

石以砥焉，化钝为利：煤化工企业如何在后疫情时代扭转危局？

近期国际油价大幅跳水，跌至历史低点，石油期货甚至跌至负值。

护生命，保生计：当前最紧迫的双重任务

我们必须战胜新冠肺炎疫情，并且拯救全球经济。而前者是一切的前提。

熬过当下，再造未来——奢侈品行业“抗疫”思考

危机带来了种种不确定性，奢侈品牌必须设法熬过当下、规划复苏、再塑未来。

复工重建，措置有方：科技行业如何应对疫情下的供应链挑战

作者：Didier Chenneveau，Karel Eloot，Jean-Frederic Kuentz，Martin Lehnich 对科技行业而言，一月是重要的转折点。彼时，受新型冠状病毒（SARS-CoV-2）感染的新冠肺炎（COVID-19）病例数在中国逐步攀升，为全球科技行业供应链危机埋下了伏笔。

麦肯锡云对话: 星巴克、物美、LVMH等六家知名消费品企业高管分享战“疫”秘笈

3月19日，中国本土新增新冠（COVID-19）肺炎确诊病例为零，这是自湖北武汉爆发新冠肺炎疫情以来中国首次实现本土“零新增”。

谨慎乐观：后疫情时代中国消费者行为——品牌商厉兵秣马迎接“新常态”

麦肯锡最新消费者态度调查显示，随着中国新冠肺炎（COVID-19）疫情逐渐平息，国内消费者信心正逐步恢复，这意味着，未来几个月，大多数消费者在某些品类上将恢复较高水平支出。