COVID-19

新冠肺炎是全人类面对的共同挑战。

麦肯锡中国持续关注疫情的发展及对行业的影响,以下,您将阅读我们在汽车、消费、银行与保险、地方经济、旅游等领域的特别系列文章。

强基础,筑服务:后疫情时代贷款逾期管理

金融机构需打造长期能力帮助客户应对财务危机,从而成功缓解逾期贷款压力,但能力构建需要时间。因此,银行应立即行动,时不我待。

快进中国:30项举措助力企业重振业务、重塑未来

作为最先遭受新冠肺炎疫情冲击的国家,中国经济受到了严重影响:官方统计数据显示,中国第一季度GDP同比下降6.8%。

暑期升温:中国旅游业进一步复苏

麦肯锡最新的中国游客调查报告显示,中国旅游业进一步复苏,家庭等客群对暑期出游意愿强烈。

虚拟圆桌:不确定时代,如何把握银行催收新风向

面对新冠疫情危机,全球经济下行,风险损失上升,银行业催收工作面临更严峻的挑战

重启与新生:中国旅游业踏上复苏之路

随着疫情形势持续好转,中国的旅游业正在逐渐重启。中国在提振消费者旅游信心的经验,可为各国同行提供宝贵借鉴,以便更好应对疫情后的市场新常态。

瞻望未来:我们如何构建“下一个新常态”

新冠危机席卷全球,改变了我们习以为常的世界。

顺势而为,长期布局: 新冠疫情如何改变中国医药行业格局

应对疫情挑战,医药公司应关注五大领域。

疫情如何重塑中国医疗技术企业

新冠疫情加快了中国医疗技术行业的深层次转型,新的商业模式呼之欲出。

快进中国:新冠疫情如何加快五大经济趋势

几个月以来,新冠疫情肆虐全球,在迫使全人类联合抗疫的同时,也暴露出人类社会的脆弱性

疫情之下:中国消费者的四大趋势性变化

中国新冠疫情防控成效显著,经济社会秩序正加快恢复,多个省份的经济活动逐步回归正常。

登高望远,与时间赛跑:前瞻团队助您驾驭新冠危机

疫情蔓延,经济受挫——面对复杂形势,您需要组建一支前瞻团队。

虚拟圆桌:中国消费品企业如何厉兵秣马迎接“新常态”

加快数字化、弹性工作制和创新营销策略成为许多企业的组合拳。

石以砥焉,化钝为利:煤化工企业如何在后疫情时代扭转危局?

近期国际油价大幅跳水,跌至历史低点,石油期货甚至跌至负值。

护生命,保生计:当前最紧迫的双重任务

我们必须战胜新冠肺炎疫情,并且拯救全球经济。而前者是一切的前提。

熬过当下,再造未来——奢侈品行业“抗疫”思考

危机带来了种种不确定性,奢侈品牌必须设法熬过当下、规划复苏、再塑未来。

复工重建,措置有方:科技行业如何应对疫情下的供应链挑战

作者:Didier Chenneveau,Karel Eloot,Jean-Frederic Kuentz,Martin Lehnich 对科技行业而言,一月是重要的转折点。彼时,受新型冠状病毒(SARS-CoV-2)感染的新冠肺炎(COVID-19)病例数在中国逐步攀升,为全球科技行业供应链危机埋下了伏笔。

麦肯锡云对话: 星巴克、物美、LVMH等六家知名消费品企业高管分享战“疫”秘笈

3月19日,中国本土新增新冠(COVID-19)肺炎确诊病例为零,这是自湖北武汉爆发新冠肺炎疫情以来中国首次实现本土“零新增”。

谨慎乐观:后疫情时代中国消费者行为——品牌商厉兵秣马迎接“新常态”

麦肯锡最新消费者态度调查显示,随着中国新冠肺炎(COVID-19)疫情逐渐平息,国内消费者信心正逐步恢复,这意味着,未来几个月,大多数消费者在某些品类上将恢复较高水平支出。