资本项目和基础设施

奥运会如何为举办城市带来积极遗产

同时做好赛前规划和赛后管理,将给奥运会举办城市带来积极影响。
  • EPSON MFP image
    Permalink Gallery

    以客户为中心的产品设计:房地产的下一个价值挖掘点

以客户为中心的产品设计:房地产的下一个价值挖掘点

我们提出价值导向设计五步法,将之应用于房地产企业,并融合消费者、供应商和竞争洞见,围绕目标客群以实现客户感知价值提升和股东价值创造。

民营地产企业合伙人制探索

合伙人制是地产企业搭建稳定与灵活兼备的敏捷组织的有效途径之一,本文探讨了确保合伙人制成功落地的核心问题、常见误区和实施重点。

以资产证券化再造重资产商业模式

资产证券化不仅是技术手段,其本质是以资金回报要求为起始点,推翻围绕资源获取和销售的传统地产思维,从而再造资产管理业务模式。
  • %e5%bc%a0%e6%97%ad%e7%85%a7%e7%89%87
    Permalink Gallery

    成就学习型组织,实现自我成长:中国万科的国际化之道

成就学习型组织,实现自我成长:中国万科的国际化之道

万科集团执行副总裁兼首席运营官张旭讲述了万科布局海外市场的初衷、目的和战略收获。这些对于新常态下的中国房地产企业而言颇具借鉴意义。
作者: |一月 24, 2017|资本项目和基础设施, 麦肯锡季刊|成就学习型组织,实现自我成长:中国万科的国际化之道已关闭评论|
  • 9b8dd7fb30f8ccdf7beaeb4973b20a66
    Permalink Gallery

    破解创新生成系统密码,打造产业地产制胜法宝

破解创新生成系统密码,打造产业地产制胜法宝

未来几年,依托园区内的创新生成系统形成的“育商”模式将是产业地产领跑者的制胜法宝。

数字化重塑客户体验,助力房企弯道超车

面对新常态下不可避免的整体转型,房企可借助数字化契机,重塑客户营销体验,在市场过渡期占领先机。
  • %e6%80%bb%e8%ae%ba-20
    Permalink Gallery

    开启转型序幕:新常态下中国房地产业的商业模式重塑

开启转型序幕:新常态下中国房地产业的商业模式重塑

新常态改变行业竞争方式:单纯依赖资源获取实现获利的时代已经结束,企业面临的不确定性急剧增加;市场容错度大幅降低。如果说过去十年是整个行业的共荣,下一个十年则是房企个体能力的比拼。

包容的城市才是具有生产力的城市

城市是生产力的源泉之一,因为它通过促进人们互动的数量与频率来创造生产力。

利用“资产基因”释放隐性资本

了解基础设施资产的特性,可以延长其使用寿命,节省资金。