我们帮助能力建设并实施解决方案

麦肯锡以独特的方式有效地搭建战略和实施之间的桥梁,这是其他公司无法企及的。为了确保我们的战略落地,我们总是和客户一道工作,设计转型方案,制定变革计划,调动公司上下,从包括领导层到工作团队,开展变革。为此,麦肯锡建立了独特的能力建设机构以及支持计划。

中国卓越运营学院

如今中国公司所面临的压力来自方方面面,包括上涨的劳动力成本和资源成本,能源效率的下降,组织能力的匮乏。要克服这些困难,通常需要公司开展全方位的转型。

为帮助国内外企业实现真正的卓越运营,麦肯锡携手清华大学建立了中国卓越运营学院,隶属麦肯锡中国领导力学院。该中心通过提供系统化的,分步实施的能力培养计划,以及现代化的模范工厂,为学员提供了一个独特的体验式学习平台。中心共设有三条小规模的生产线,模拟实际生产环境,让学员有机会亲身实践运营改善。负责该项目的专家都具有非常丰富的经验,帮助企业在国内以及国际上实现卓越运营。

1. 知识建设项目:为运营优化奠定坚实基础

中国卓越运营学院的知识建设项目,课程设置从一到五天不等,为学员提供高度定制和深入的培训,帮助公司高管团队,运营管理小组以及变革骨干解决最紧迫的发展问题。学员还可以亲身体验三条生产线上的生产活动,即阀门部件,气阀和冰茶。

2. 能力建设项目:培养自己的运营专家

能力建设项目是专为那些开展运营优化项目的公司设计的,通过结构化的培训项目,建立自己的人才库。该项目包括12天或22天的课程,通过多阶段式的方法培训学员,帮助他们掌握引领运营转型所需具备的能力。在每个阶段,学员都要在一线接受全面的培训,包括优化的具体理念,例如能效、废物鉴别,标准化,精益领导力以及准时生产方式。

3. 转型支持项目:将该项目与公司自身的运营提升项目相结合

如果某家公司在麦肯锡的支持下已经启动,或者考虑启动器转型项目, 那么该公司可以考虑将中国卓越运营学院的培训项目作为其总体转型项目的一部分。一般来说转型支持项目需要分多个阶段,耗时几个月的时间才能完成,包含一系列的能力建设课题,例如启动变革,持续改进,项目管理等等。通过这种合作模式,加上麦肯锡在帮助中国领先企业所设计并实施的提升计划方面具备丰富经验 ,公司可以很快弥补能力差距。转型支持计划将确保能力在组织的内化和吸收,以及成果的持久性。

麦肯锡中国领导力学院

为了更好地帮助我们在中国的客户缩短在实施能力上的缺口,麦肯锡正在为客户提供一套全新的经济型的服务模式,帮助客户建立可扩展、可持续的机构能力——这就是麦肯锡中国领导力学院。麦肯锡中国领导力学院的首要使命是帮助公司培养个人以及组织的能力,以便推动组织绩效的提升以及全面推广。麦肯锡中国领导力学院提供全套的能力建设项目,围绕主要的商业管理职能所设计:组织结构,运营,战略,营销,企业金融,商业技术以及核心管理技能。

麦肯锡中国领导力学院采用一套全面的培训方法,以确保公司获得他们成功所需要的能力。项目的设计依据多方面的知识集合,包括成人学习和组织学习的方法,以及如何保持变革。此外,我们还强调亲自动手以及高度互动的学习方法,确保学员不但学习而且能够掌握新的技能和能力。

这些项目都将由麦肯锡的高级顾问所领导,并充分借鉴我们在帮助全球领先公司开展业绩转型以及商业卓越性项目上的丰富经验。

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独立能力建设培训模块 。

麦肯锡中国领导力学院的独立能力建设培训模块提供一种与麦肯锡合作的全新方式,来共同建设贵公司所必需的能力。当您在实施转型的过程中,发现关键的能力缺口有待填补时, 麦肯锡中国领导力学院可设计适合您独特能力建设需求的解决方案。我们围绕主要管理职能,设计了一整套能力建设课程供您选择。独立培训模块可在短时间内经济有效地为贵公司的能力建设带来显著成果。

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嵌入式培训项目:将能力建设培训课程与麦肯锡咨询项目相结合 。

如果贵公司已经与麦肯锡合作开展了咨询项目,如大型的企业转型或绩效提升项目,麦肯锡中国领导力学院的培训课程就能很好结合您现有的项目,针对性地为您的企业补足能力缺口。您的项目可能是一个持续数月,旨在解决一系列战略、组织、运营和商业问题的多阶段项目。在这一过程中,麦肯锡中国领导力学院凭借在帮助中国具有行业塑造力的大企业的过程中所积累的深厚能力建设经验,助您发现能力缺口并建设成功实施公司转型所需的能力。嵌入式培训项目确保能力建设很快“融入”组织,并产生长远成效。

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地点灵活

在您的培训场所进行培训。在这种模式下,麦肯锡中国领导力学院会将能力培训直接送上门。这一模式涉及到几方面的考量。比如,您希望尽可能充分地将这些培训计划融入您的组织,或您希望密切关注员工的参与情况,以及观察培训项目带来的具体成效。
由我方安排培训地点。我们可以在异地安排酒店或度假村开展能力建设项目。这些酒店或度假村具有完善的综合会议设施和舒适的私密环境。异地开展能力建设项目可使您的员工暂时摆脱日常工作,更加专注于他们所参加的培训本身。
中国卓越运营学院。针对部分运营课程,参与者可在我们的中国卓越运营学院体验、观察和解决真实的运营问题。在这里,我们特别设计了生产线以模拟真实的生产运营环境。