麦肯锡:未来10年中国半导体企业有望实现全球领先

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麦肯锡:未来10年中国半导体企业有望实现全球领先

中国半导体消费继续‘跑赢’整个市场,2015年消费增长9%,达到1500亿美元,或相当于全球占比43%。半导体进口也在快速增加,如今已经超过石油,成为中国第一大进口商品。半导体进口也在快速增加,如今已经超过石油,成为中国第一大进口商品。

麦肯锡亚太区半导体咨询业务负责人、全球合伙人唐睿思(Christopher Thomas)表示,几股潜在力量,比如井喷式的需求等推动中国半导体行业快速增长。他指出,中国半导体企业未来10年内有望实现全球领先,前提是它们必须填补一些技术缺口和其他挑战。中国市场上快速增长的客户,特别是移动设备领域,带动了行业的快速增长,其中手机和平板设备在2010至2014年间拉动了近80%的市场增长。另外,全球性的设备制造商将产品开发和制造(以及相关半导体消费)迁移到中国也助推了增长。

然而,就像中国经济增长放缓,移动设备市场也明显降温,2015年智能手机消费同比保持平稳(而2010年以来消费增加5倍)。业内估算,未来4年,中国智能手机制造商出货量的预测增速将放缓至每年仅2-5%。

鉴于中国经济增长放缓以及中国设备制造商在本土市场的主导地位,中国半导体企业 “走出去”势在必行。半导体全球化是中国政府2014年鼓励政策的重要主题之一,政府将投入数十亿美元资助中国半导体行业。

由于规模和经验所产生的效率,全球领导力对于中国企业很重要。事实上,麦肯锡的研究表明,各类行业细分中排名第一位或者第二位的半导体企业赚取了100%的总经济利润,而未能跻身领军行列的企业则在亏损。

诚然,目前有数十亿美元正投入到半导体行业,用于扶持本土供应商和支持海外收购。不过,尽管2012年至2016年初宣布了一系列中资企业的境外并购交易,但到目前为止中国半导体交易不过只占全球已达成交易的5-10%。

唐睿思说,中国企业要想实现全球认可需要以下四个方面的根本转变:“第一是吸引研究、产品开发、运营和业务管理方面最杰出的全球人才;第二,采取技术领军者思维模式,投资并侧重于能引起持续性差异化的专有技术突破;第三,精于架构和执行与全球技术领军者的合作关系;第四,鼓励愿意进行较长期投资和跨业务周期投资的耐心型金融资本。”

全球半导体领军者靠技术取胜。以上的转变对于缩小中资半导体企业的技术缺口至关重要,哪怕中国的工程能力不断发展并且也斥重资于该行业。唐睿思指出,麦肯锡近期在中国展开的产品开发经理调查表明,跨国半导体供应商在技术性能、供应可靠性和技术支持质量等方面显著领先于本土企业。

中国半导体企业必须采取长远视角,勾勒出较长时间范围的产品路线图和投资计划。唐睿思以英特尔流程开发路线图为例,指出英特尔能够预测并寻求未来10年的技术创新。

关于麦肯锡半导体咨询业务

麦肯锡半导体咨询业务致力于帮助客户开展运营转型,实现增长。我们与产业链上的资本设备生产企业、无生产线设计公司、集成设备制造企业、芯片代工厂以及周边企业保持着长期的紧密合作。在过去五年间,我们为半导体价值链上前十大企业中的七家提供了服务。我们的半导体咨询业务部由300名咨询顾问组成,覆盖所有地区和职能领域,帮助客户克服挑战,发掘增长机遇。

在这样充满活力的环境下,作为世界领先的管理咨询部门,麦肯锡全球半导体咨询业务在整个半导体生态圈中,拥有无可比拟的规模和范围,以及无与伦比的洞见和能力。

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By |六月 3, 2016|Categories: 技术,媒体与通信|

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